Высшая школа управления финансами

На тренинг пошла вынужденно, поскольку уже голова опухла от всех этих бесполезных советов блогеров. Вся страна не только вирусологами стала, но и юристами в кавычках, увы. Поэтому тренинг, по большей степени помог расставить все точки над «и» и как-то структурировать этот огромный поток информации.
Скажу сразу, я одна воспитываю ребенка, и для таких, как я, конечно немного другая программа нужна. Я как раз хотела упомянуть этот момент, чтобы школа его учла. Было бы просто отлично если бы вы добавили в курс «личные финансы» не только «материнский капитал», но и сделали бы отдельный веток в сторону матерей и отцов одиночек. С учетом того, что в законе столько всего прописано, плюс постоянно все меняется, плюс теория не всегда сходится с практикой, увы. Такой тренинг просто незаменим. Очень нужно, ребят, правда. Мне например, не хочется каждый раз бегать к юристу за помощью. Хотя бы какие-то основные «подводные камни» объяснить.
Как бы я не хочу сказать, что мы совсем ничего не разобрали в этом плане. То есть нам рассказали обо всех плюсах и минусах сертификата м.капитала, особенно было полезно послушать на счет оплаты вуза и детского сада. Ну и конечно же самое жизненно важное — ипотека. Этот вопрос, мне показалось волновал группу больше других. Я лично как раз хочу использовать первоначальный взнос за счет м.капитала. Опять же таки порадовало, что мы активно участвовали в беседах на протяжении всех уроков. То есть был не только монолог, но и диалог. В конце каждой лекции мы задавали вопросы в чате и подробно их разбирали. Но вот дальше, когда дело доходило до домашек начинались проблемы. То есть сами задания то нормальные, но проверку ждала день или два. Недопустимо на мой взгляд.
Отдельно хотелось бы сказать про трудности с личным кабинетом. Я в этих вещах мало что смыслю, так что опять-таки, ребят, надо как-то объяснять как им пользоваться. Создать что-то вроде вводного урока, на котором будет объясняться правила учебы в школе со всеми вытекающими. Это реально сократило бы время и сберегло бы нервы, по крайней мере женские уж точно)))
Да, еще мне хочется сделать выговор школе. Ваши сотрудники надоедают звонками, чтобы узнать мое мнение о тренинге и почему-то еще менеджере,который мне его продал. Я сама одно время работала в продажах и знаю, что кроется за всем этим «обменом любезностями». Так что я сразу поняла, что меня уже начали обрабатывать на покупку новых тренингов. Я объясняю вашим сотрудникам, что если у вас появится что-то подходящие, то я пойду учиться. Но они продолжают стоять на своем, предлагая то что есть. Не знаю, возможно с кем-то это и работает. Но лично меня это раздражает. Задумайтесь над моими словами и не опускайте учебное заведение до уровня «цыганщины»!

В курсе по Бухгалтерскому учету слишком много теории и слишком мало практики. И как прикажете понимать, хорошо ли я понял материал? Только в работе что ли? Недоработка!

Степан Самочернов потрясающе рассказывает о недвижимости! Мне кажется, у него как-то по-особенному мозги работают в хорошем смысле. Он не упускает ни одной, даже малейшей, детали, все раскладывает четко и структурированно, по итогу впечатление действительно отличного курса. Спасибо!

от меня о вшуф — только теплые слова. помогли мне действительно заговорить с моей командой на одном языке — стало меньше вопросов по задачам, все делается быстро, в срок и сразу правильно.

«Анатомия стартапа» курс называется, а на языке до сих пор так и вертится «Анатомия страсти»? Ничего не могу с собой поделать, фанатею от этого сериала еще с 2005. Да еще я по специальности фармацевт. Правда, работаю не по профессии, но тоже с медициной связана. Собственно, бизнес тоже хочу с медициной связать, поэтому и пошла на курс по стартапам.
На мой взгляд, курс полезный, хотя и были странные моменты. Лично у меня сложности были с темой «клиенты и конкуренты». Думаю, для многих самый важны момент. Я по большому счету понимаю, что определение целевой потребительской аудитории, прямо скажем, процесс не из легких, но после урока честно скажу, как-то приуныла совсем.
Я не хочу сказать, что лекция мне не понравилась или преподаватель Мариина Плигина как-то плохо объясняла тему. Дело совсем в другом. Материл показался каким-то размытым, но хотя для одного урока мы выжили по максимуму, грех жаловаться. Все обсудили: от идеи и до реализации. Что касается сложностей, то у меня они были связаны с оценкой конкурентов и поиск конкурентных преимуществ. Мы рассматривали все с точки зрения уже полного понимания вида деятельности. Для начинающего предпринимателя задача непосильная, считаю. Конечно, если речь не идет о тех людях, которые уже точно знают во что они вкладывают свои деньги и принесет ли это им прибыль.
Кстати, моя идея заниматься бизнесом в сфере медицины коллеги-студенты в чате одобрили. Преподаватель тоже. Что мне особенно понравилось, так это то, что Марина вообще активно поддерживает женщин, которые не боятся пробовать себя в бизнесе. Уверена, многие женщины 45+ поймут, что пришло время перемен, пришло наше время девчонки!? Не буду отрицать, у кого-то мужья состоятельные и никаких проблем. Здорово, очень рада за них, но не всем так везет, увы. Зато частный бизнес может сделать тебя финансово независимой. Конечно, если идея прибыльная, а не убыточная.
На эту тему мы как раз проходили два таких важных момента, как финансовый план и стратегия развития бизнес-модели. Наверное, самое большое количество вопросов после лекции у нашей группы вызвали именно эти две темы. Согласна, очень важно не подкоситься на этих тапах. Читаешь в интернете, люди пишу, идея «на миллион», а потом раз… и что-то пошло не так. Короче, лучше не скупиться на начальном этапе на пару тройку хороших специалистов, а также маркетологов.
По учебному плану больше каких-то особых неприятных моментов не было, а вот по организации были. В самом начале мы ждали пока все соберутся, познакомятся, расскажут о себе, настроят видео, звук и тд. Конечно, никаких сокращений лекций по времени не было, ничего такого. Но из-за этого лекция, наоборот сильно затянулась. Лично для меня получилось не критично на самоизоляции, но несколько человек были вынуждены отключится по разным причинам. Им уверена, было неприятно.
А вообще никакие курсы ни в коем случае не надо воспринимать, как какую-то ману небесную. Успех на 90% зависит от нас самих, просто курс в какой-то степени является «парашютом», с которым мы прыгаем в бездну неизвестности.

Весьма неплохо расписывает современный этикет в курсе, в том числе вопрос джинс и галстуков, затрагивают вопросы сезонного тикета – холодная вода на переговорах, рубашки и футболки… Для меня все это был больной вопрос))А вот касательно письменного общения прям беда. Хотя как раз по письменному – мэйлы, мессенджервы, время общения – прям очень не хватает. И еще не до конца понял, каким боком к деловому общению приплели диагностику личной эффективности

Что может быть сложнее и проще коммерческой недвижки! Всю голову сломал, пытаясь разобраться в этих новостройках, вторичке, проектах…После курса разобрался, нашел отличное место недалеко от Арбата — пока что неприглядный уголок, но вот я открыл там клуб, и мои вложения превращаются в золотую жилу. Клуб пока малоизвестный, но свою ренту мы собираем, посетители говорят, что им нравится наш грандж-стиль. А мне лично нравится, что они за этот стиль готовы столько платить

Курс по повышению личной эффективности оказался выше моих ожиданий! Важным фактором для меня оказался тот факт, что лекторы разобрали по мимо прочего тайм-менеджмент, причем не самую известную, но очень эффективную систему «Альпы», а также принцип 10/90 и 60/20/20. Из минусов — слишкмо сосредоточены на переговорах, хотя в бизнесе есть и другие моменты, например, распределение задач проекта

Если говорить о Риск менеджменте, то я бы начала с критики, хотя со мной могут и не согласиться, потому что материал в категории представлен интересный, но не по теме. Как риск менеджмент соотносится с внутренним аудитом… Ну, хорошо, если зайти издалека, то именно постоянное отслиживаине действий сотрудников, промежуточных результатов позволяет предотвратить риски ошибок, халатности – любого чел.фактора, а значит и гарантировать качество. Но это меры по предотвращению, а мы говорим об управлению уже существующими рисками – т.е. да уже отдел напортачил, создал предпосылки для неприятностей – что с этим делать ? По сути этой теме выделен один день и то стратегия по управлению рисками заняла только часто отведенного времени. Больше ничего не было нужного.

Знаете, говорить о ВШУФ можно много, но лучше выбрать курс и оценить самому. Вот, правда. Кто знает, каким образом большая часть отзывов составляется! Я, например, сейчас решила написать, так как точно знаю, что школа ответственная, преподаватели – профессионалы. Тем множество. Пробуйте. Рекомендую.

ВШУФ умеет дать такие знания, которые не остаются пустым грузом, вроде знаешь, а что с этим делать не понятно. После их курсов реально готов действовать. Есть понимание, как и с какой целью.